【起業成功】思考プロセスのズレを修正する”距離×スピード×回数”とは？ 執筆:矢場田 勲

 

 

 

こんにちは、

安心安定カウンセラー起業の

矢場田つとむです。

 

前回は、

頑張っているのに成果が出ない人は

「4つの思考プロセスのズレ」がある、

ということをお伝えしました。

 

今回は、

思考プロセスのズレを

いち早く見つけるための思考法をお伝えします。

 

同時にこれは

あなたの思考力を深める方法でもあります。

 

 

思考のズレを修正する、

さらには思考力自体を深めることによって、、、

 

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起業家にとって必要な能力が

全体的にレベルアップすることは

間違いありません。

 

さて、

思考のズレを発見したり、

起業家としてレベルアップするためには、

なにが必要になるのでしょうか？

 

それは・・・

 

 

「抽象化と具体化」のバランスです。

 

 

 

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抽象化とは？

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抽象化とは、

複雑な事象を一言で説明するような感じです。

 

例えば「カウンセリング」って何？と聞かれたら、

いろんな要素がありすぎで、

答えに困ってしまう人がいます。

 

私の場合、

「気づきとバランス」と答えることがあります。

 

悩んでいるクラインアントは

考え方や行動に偏りがあるので、

それに気づいて、

幸せになれるようバランスを取っていく。

 

人によってその答えは様々ですが、

一言でまとめるのが抽象化です。

 

 

たくさんある情報から

大事な部分だけを抜き出すことで、

そのものの本質や

全体の流れをつかむことができます。

 

これにより、

全体像を見失うことなく、

適切に思考を働かせることができます。

 

 

 

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具体化とは？

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具体化はその逆で、

大きな目標や考えを

細かい手順や行動に分けることです。

 

「クライアントを幸せに導きたい」

という大きな目標があったときに

 

「LPを作り、見こみ客との接点を持つ」

「お試しカウンセリングの内容をつくる」

「セールストークの順番を決める」

などの具体的な行動に変えるのが

具体化です。

 

ビジネスにおいて、

具体化は非常に大切なスキルです。

 

目標を達成するためには、

どのような行動を取ればいいのか

具体的に考えなければなりません。

 

そのために具体化は役立ちます。

 

 

抽象化と具体化は一見難しそうな言葉ですが、

要は

「細かいものを大きな流れに組み込むこと」と

「大きなものを細かく分けること」です。

 

どちらもビジネスにおいては欠かせない考え方になります。

 

そして、

抽象具体のバランス思考力を鍛えるためには、

抽象的な概念と具体的なアイデアを

行き来する力が重要です。

 

そのためには、

抽象と具体の「距離」「スピード」「回数」を

意識することです。

 

それぞれのポイントについて、

その重要性とメリットを解説します。

 

 

 

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抽象具体の距離

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抽象具体の距離とは、

思考のレベルや視点を

どれだけ大きく変えられるかを示します。

 

具体的な視点から抽象的な視点への移行能力が高ければ、

物事の全体像を見る能力が鍛えられ、

大局的な視野を持つことが可能になります。

 

逆に、

抽象的な視点から具体的な視点への移行能力が高ければ、

大きな目標を立てたときに

具体的なアクションやアイデアに変換する力が身につきます。

 

この能力が低いと、

目標はあるけど、全然行動できないことになります。

 

 

飲み物を注文するシーンを考えてみてください。

 

• 具体的なレベルでの思考：

「コーヒーが飲みたい」。

ここではあなたの思考は、特定の飲み物、コーヒーに集中しています。

 

• 抽象的なレベルでの思考：

もっと抽象的なレベルで考えると、

「カフェインが欲しい」。

 

このレベルでは、具体的な飲み物（コーヒー）ではなく、

もっと抽象的な欲求（カフェイン）に気づくことができます。

 

このスキルは、日常生活からビジネスまで

幅広い場面で役立ちます。

 

 

 

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抽象具体を行き来するスピード

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スピードとは、

抽象的な概念から具体的なアイデアへ（またはその逆へ）

どれだけ早く移行できるかを示します。

 

これは、思考の柔軟性や適応する能力と関連が深いです。

 

スピードを意識するメリットは、

変化に対する適応性が高まることです。

 

新しい情報や変化が起きたときに、

それを迅速に把握し、

適切なレベルでの思考や対応に移行できます。

 

 

抽象具体を行き来するスピードについて

理解を深めるための事例として、

スポーツのゲームシーンを考えてみましょう。

 

特にサッカーは、戦略（抽象）と個々のプレイ（具体）の間を

素早く行き来することが求められるスポーツです。

 

• 抽象的なレベルでの思考

サッカーの試合では、各チームごとに戦略を持っています。

たとえば、「守備的にプレイしてカウンターを狙う」 といった

抽象的な戦略を立てるでしょう。

 

• 具体的なレベルでの思考

しかし、いざ試合が始まれば、

選手はその戦略を

具体的なプレイに落とし込む必要があります。

 

つまり、「パスを出す」「シュートを撃つ」「ボールを奪う」など、

具体的なアクションを判断して

実行する必要があります。

 

ここで、

「抽象具体を行き来するスピード」が重要になります。

 

戦略（抽象）から具体的なプレイ（具体）へ、

そして逆に具体的なプレイから試合の全体像（抽象）へと、

思考を素早く行き来できる選手ほど、

優れた選手であると言えるでしょう。

 

 

 

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抽象具体を行き来する回数

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回数とは、

一つの課題や問題に対して、

どれだけ多くの抽象的な概念と具体的なアイデアを

繰り返し考えられるかを示します。

 

回数を意識するメリットは、

問題解決能力と創造性が向上することです。

 

一つの課題に対して、様々な角度から

抽象的な概念と具体的なアイデアを繰り返し考えることで、

多角的な視点と多様な解決策を得ることができます。

 

抽象的な思考と具体的な思考を行き来することを繰り返すことで、

自然にそのスキルが身につきます。

 

繰り返し行うことで、

フレキシブルに思考する能力が強化され、

新しい視点や解決策を見つける機会が増えます。

 

 

日々の料理が

抽象具体を行き来する回数の例として挙げられます。

 

• 抽象的なレベルでの思考

 

「今日の晩御飯に何を作ろう？」と考えるとき、

あなたは抽象的に思考になっています。

 

「家族が好きな食材を使いたい」

「栄養バランスを考えたい」

「手持ちの食材を無駄にしないようにしたい」などといった

抽象的な目標になります。

 

• 具体的なレベルでの思考

 

それら抽象的な目標から、具体的な料理を考えます。

 

「鮭のホイル焼き」「ブロッコリーのサラダ」「豆腐の味噌汁」など、

具体的なレシピを決めていきます。

 

しかし、その後も思考は終わりません。

 

料理を作り始め、

実際に食材を切ったり調味料を混ぜたりする中で、

再び抽象的なレベルで

考え直すことが必要になることもあります。

 

「もう少し彩りが欲しいな」

「甘さを少し控えめにした方がいいかも」などといった

新たな調整が必要になる場面が出てきます。

 

このように、料理を通じて我々は日々、

抽象的な目標と具体的な行動の間を何度も行き来しながら

思考を深め、より良い結果を得ています。

 

 

この行き来が「抽象具体を行き来する回数」であり、

これを多く経験することで

思考の深度と広がりが生まれます。

 

 

いかがでしたか？

 

これらの3つのポイントを意識することで、

あなたの思考力は大きく成長します。

 

抽象化と具体化の行き来は、

思考力を鍛える上で極めて重要なエクササイズとなります。

 

ぜひこの3つのポイント、

距離、スピード、回数を意識して、

自身の思考力を磨いてください。

 

そうすることで、

あなたのビジネスが

格段にスムーズに進んでいくようになるのです。

 

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